Análisis DAFO

El análisis DAFO consiste en analizar: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en cada sector con el fin de poder tomar decisiones estratégicas.

• Debilidades: En nuestro caso por ejemplo algunas de nuestras debilidades son la reducida experiencia en gestión empresarial y la limitada capacidad de generación de recursos.
• Amenazas: Unas de nuestras mayores amenazas es la falta de barreras de entradas al mercado,el aumento del número de productos o servicios sustitutivos, el gran poder de los proveedores con tendencia a la integración y el aumento del poder de negociación de los clientes.
• Fortalezas: Nuestras fortalezas son el amplio número de clientes y lealtad de los mismos, la política de I+D+i de la compañía y nuestras habilidades para la innovación de productos.
• Oportunidades: Aquí obtenemos el crecimiento del mercado, la aparición de nuevas tecnologías, la utilización de Internet para satisfacer las necesidades de los clientes de forma más rápida y eficiente, los cambios sociales y en los estilos de vida, el poder atender a grupos adicionales de clientes, la ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes, y la diversificación de productos relacionados.

A partir de este análisis nosotros podremos elegir nuestras decisiones estratégicas.