El análisis DAFO consiste en analizar: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en cada sector con el fin de poder tomar decisiones estratégicas. Debilidades : En nuestro caso por ejemplo algunas de nuestras debilidades son la reducida experiencia en gestión empresarial y la limitada capacidad de generación de recursos. Amenazas : Unas de nuestras mayores amenazas es la falta de barreras de entradas al mercado,el aumento del número de productos o servicios sustitutivos, el gran poder de los proveedores con tendencia a la integración y el aumento del poder de negociación de los clientes. Fortalezas : Nuestras fortalezas son el amplio número de clientes y lealtad de los mismos, la política de I+D+i de la compañía y nuestras habilidades para la innovación de productos. Oportunidades : Aquí obtenemos el crecimiento del mercado, la aparición de nuevas tecnologías, la utilización de Internet para satisfacer las necesidades de los clientes de forma más rápida y eficiente, los c...
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